¿Por qué reconocer a tus colaboradores y cómo hacerlo?

El 55% de los colaboradores consideran que el reconocimiento de su desempeño laboral es muy importante para su satisfacción en el trabajo, de acuerdo con el “Employee Job Satisfaction and Engagement” de SHRM, 2015.

¿Entonces por qué no hacerlo?

El reconocimiento laboral es una práctica que aplicada al día a día, puede cambiar el clima organizacional de tu empresa, generarte engagement y employer branding, además de mejorar la calidad de vida de tus colaboradores y el rendimiento final de tus proyectos.

¿Cómo funciona? Un colaborador comprometido es quien está profundamente involucrado en su trabajo.

Para una empresa es imprescindible encontrar nuevas formas creativas de incrementar la productividad, generar compromiso, captar el talento del más alto nivel y retenerlo.

Hoy, gracias a investigaciones y expertos en recursos humanos, tenemos varias herramientas para poder lograrlo, una de ellas, el engagement de colaboradores, el cual se genera a partir del reconocimiento laboral.

El reconocimiento laboral es una herramienta para potencializar las cualidades de un colaborador, siendo una de las fuentes de satisfacción personal más importantes con las que cuentan las personas.

Actúa como una fuerza invisible que estimula la satisfacción y bienestar de los trabajadores, haciendo que se impulse a todo el equipo hacia una misma e importante meta.

¿Qué significa ser reconocido?

No solo se trata de aplaudir, dar palmaditas, o caer en lo que se podría considerar un favoritismo, incluso, reconocer no es dar regalos forzosamente.

Se trata de ser promovido, bien remunerado, implicado, retado, productivo, capacitado, respaldado, en equipo, valorado. ¿tu empresa lo hace por sus colaboradores?

Sea a nivel psicológico y material, el reconocimiento es una parte importante del quehacer diario en una empresa. Para hacerlo, se puede aplicar con acciones separadas o puntuales, o también se puede ir desarrollando un programa contínuo de reconocimiento, el cual, medido y analizado, puede arrojar muy buenos datos sobre el incremento de rendimiento a partir de estas acciones.

¿Cómo puedo reconocer a mis colaboradores? Aquí algunas ideas

• Detente y habla con tus colaboradores
• Señala los hechos y logros valiosos
• Recompensa las buenas ideas
• Recompensa los fracasos productivos
• Reconoce la antigüedad
• Celebra aniversarios de los colaboradores
• Haz un programa de “empleado del mes”
• Premia los servicios a la comunidad
• Premia a los más innovadores
• Otorga beneficios en el lugar de trabajo
• Celebra fechas especiales
• Celebra cumpleaños
• Da compensaciones económicas
• Aplaude logros personales

¿Qué otro reconocimiento podrías dar en tu empresa?

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Esta nota está inspirada en el webinar parte de nuestro programa iRH, Fortalece tu talento, “Reconocimiento Laboral” impartido por Miriam Rodriguez