El liderazgo en equipos de alto desempeño

El dinámico y complejo entorno laboral en el que vivimos, obliga a las organizaciones a tener colaboradores que trabajen adecuadamente, tanto de forma individual como grupal; alineados a una misma cultura organizacional que les haga sentir identificados y motivados para el logro de objetivos.

Contar con equipos de alto desempeño tiene mucho que ver con la personalidad y ética laboral de cada integrante del equipo, pero también tiene que ver con el diseño de dicho equipo y el liderazgo que se le imprima.

¿Qué es un EAD?

Un equipo de alto desempeño es un grupo de personas que hacen lo que tienen que hacer y tienen éxito haciéndolo. Logran un objetivo en el menor tiempo posible, con calidad y utilizando la menor cantidad de recursos.

¿Cómo hacer un equipo de alto desarrollo? 

Para desarrollar un equipo de alto desempeño, lo primero es tomar una actitud de liderazgo frente a dicho equipo, saber escoger y definir estrategias de manera correcta. ¿Cómo es que se forma un equipo de alto desempeño o equipo de éxito?

1.- Identifica el talento que necesitas

Selecciona a personas con gran predisposición al logro de objetivos y dedícate a posicionarlas correctamente.

2.- Define los objetivos y metas

Sin un objetivo claro y bien comunicado, no hay equipo. Establece los objetivos y metas a los que hay que llegar, tanto como equipo como individualmente.

3.- Claridad en la motivación

La razón y motivación de un equipo de trabajo son claves en el proceso, si no hay una razón para hacer las cosas, los EAD no pueden desarrollarse correctamente.

4.- Establece tu estrategia

Los planes a corto, mediano y largo plazo requieren instrucciones y maneras para lograrse. Principalmente, hay que saber comunicar correctamente lo que se necesita del equipo.

En sí, para comenzar a desarrollar tu EAD necesitarás de personas que ofrezcan y reciban feedback, que sean confiables, proactivos. Además que también actúen bajo sus principios, manteniendo un valor de responsabilidad y perspectiva realista. En pocas palabras, que trabajen desde la idea de ganar-ganar y que apoyen al equipo.

¿Cómo ser un líder de equipos de alto desempeño?

• Promover el mérito y el reconocimiento
• Respeto y compañerismo
• Confianza en el equipo
• Integración
• Apoyo interno o externo
• Comunicación constante
• Tener autonomía
• Motivación
• Establecer objetivos
• Contar con normas y estructuras definidas

¿Tienes equipos así en tu empresa? ¿Cómo los manejas?

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Esta nota está inspirada en el webinar parte de nuestro programa iRH, Fortalece tu talento, “El liderazgo en equipos de alto desempeño” impartido por Miriam Rodríguez