Reskilling y upskilling en 2025

En el entorno actual, el reskilling y el upskilling se han convertido en dos de los términos más relevantes dentro del ámbito de los recursos humanos. A medida que la tecnología avanza rápidamente, surgen nuevas oportunidades, pero también amenazas para muchos roles tradicionales. En este contexto, los departamentos de recursos humanos deben asumir un papel clave en la planificación y ejecución de programas de formación que permitan a los empleados adaptarse a las nuevas demandas del mercado. 

La capacitación constante es una necesidad, y sobre todo, una estrategia fundamental para garantizar que las empresas cuenten con un personal cualificado que no solo cubra los roles actuales, sino que también esté preparado para los desafíos del futuro. A continuación, exploraremos cómo los departamentos de RRHH pueden estructurar programas efectivos de reskilling y upskilling para preparar a su fuerza laboral para los cambios inminentes. 

¿Qué es reskilling y upskilling? 

Aunque ambos términos se refieren al desarrollo de habilidades, existe una diferencia crucial entre reskilling y upskilling: 

• Reskilling se refiere a la adquisición de nuevas habilidades para desempeñar un rol completamente diferente dentro de la misma organización. Resulta fundamental para empleados que necesitan adaptarse a funciones que no tienen relación directa con su puesto anterior. 

• Upskilling, por otro lado, es el proceso de mejorar las habilidades actuales de los empleados para que puedan desempeñar su trabajo de manera más eficiente, asumiendo tareas más complejas dentro de su área de especialización. 

Ambos enfoques son cruciales para la supervivencia de las empresas y el desarrollo profesional de los colaboradores, especialmente en sectores emergentes como la tecnología, las energías renovables y la salud. 

1. Estructura de programas de reskilling y upskilling en tecnología 

En un mundo donde la tecnología avanza de manera acelerada, las empresas deben asegurarse de que sus empleados estén preparados para enfrentar cambios. Implementar programas de reskilling y upskilling en áreas como la inteligencia artificial, análisis de datos y programación es esencial para mantener la competitividad. 

Estrategias para implementar programas efectivos: 

• Evaluación de competencias actuales: antes de diseñar un programa, es fundamental realizar una evaluación exhaustiva de las habilidades y competencias de los empleados actuales. Esto permitirá identificar las brechas de habilidades y decidir si se necesitan programas de reskilling (para aprender nuevas funciones) o upskilling (para mejorar competencias en un rol existente). 

• Cursos especializados y colaboraciones externas: las plataformas de aprendizaje en línea como Coursera, Udemy y LinkedIn Learning son herramientas valiosas. Las empresas pueden colaborar con estas plataformas para ofrecer cursos que enseñen habilidades tecnológicas específicas. Además, trabajar con universidades o academias especializadas en tecnología es una excelente forma de ofrecer formación avanzada a los colaboradores. 

• Proyectos prácticos y mentoring: el aprendizaje activo es crucial. Crear proyectos reales dentro de la empresa donde los empleados apliquen las nuevas habilidades adquiridas les permitirá practicar lo aprendido y adaptarse más rápido a los cambios. Un programa de mentoring o coaching ayuda a guiar a los empleados en su transición hacia nuevas funciones. 

2. Reskilling y upskilling en energías renovables 

El sector de las energías renovables crece rápidamente ante la urgencia del cambio climático y la transición hacia fuentes de energía más limpias. Este crecimiento ha dado lugar a una demanda urgente de nuevas habilidades. Las empresas que operan en este sector necesitan capacitar a sus empleados y se adapten a las nuevas tecnologías, procesos y regulaciones. 

Estrategias para el sector de energías renovables: 

• Capacitación en nuevas tecnologías: las habilidades en energía solar, eólica y otras fuentes renovables se están convirtiendo en una necesidad en todo el mundo. Proporcionar formación en el manejo y la instalación de estas tecnologías debe ser una prioridad. 

• Certificaciones profesionales: fomentar que los empleados obtengan certificaciones en áreas como eficiencia energética, almacenamiento de energía y gestión de recursos renovables, es una excelente forma de asegurar que el personal se mantenga actualizado con las últimas normativas y avances tecnológicos. 

• Incorporación de la sostenibilidad como valor clave: incluir la sostenibilidad y la gestión de recursos como un componente esencial en los programas de upskilling en todos los sectores de la empresa ayuda a los empleados a comprender el impacto de sus roles en la transición verde. 

3. Formación en salud: adaptación a nuevos retos 

El sector salud también enfrenta cambios significativos. La telemedicina, el uso de inteligencia artificial en diagnósticos y la digitalización de los registros médicos son solo algunos de los desarrollos que están transformando el sector. El personal de este sector debe contar con habilidades adecuadas para adaptarse a estas tecnologías y procesos emergentes. 

Estrategias para el sector salud: 

• Formación en tecnologías médicas emergentes: desde la telemedicina hasta la genética, los profesionales de la salud deben tener la oportunidad de formarse en el uso de nuevas tecnologías que optimicen los procesos de diagnóstico, tratamiento y cuidado de pacientes. 

• Competencias de gestión de datos médicos: con la digitalización de la información, el manejo adecuado de los datos de los pacientes se ha vuelto crucial. Ofrecer formación en ciberseguridad, análisis de datos médicos y cumplimiento de normativas como la HIPAA (Estados Unidos) les ayudará a cumplir con los estándares de protección de datos y mejorar la calidad del servicio. 

4. La Importancia de la formación continua en un entorno cambiante 

A medida que el entorno laboral sigue evolucionando, las habilidades requeridas por las empresas también lo hacen. Por lo tanto, la formación continua se ha convertido en una prioridad. Ya no basta con ofrecer formación una sola vez al contratar a un empleado; es crucial que las organizaciones fomenten una cultura de aprendizaje a lo largo de toda la vida laboral de los empleados. 

Claves para promover la formación continua: 

• Crear una mentalidad de crecimiento: fomentar entrecolaboradores una mentalidad de crecimiento es la clave para su éxito. Alentarles a ver el aprendizaje como un proceso continuo y valioso para su desarrollo profesional les permitirá afrontar los cambios con una actitud positiva y preparada. 

• Acceso fácil y flexible a la formación: la capacitación debe ser accesible en cualquier momento y lugar. Las plataformas de aprendizaje en línea, los cursos autodirigidos y las sesiones en vivo deben formar parte de un sistema flexible que se adapte a las necesidades de los empleados. 

• Reconocimiento y recompensas: asegurarse de que al completar programas de reskilling y upskilling reciban reconocimiento, ya sea a través de promociones, incrementos salariales o incentivos, es un excelente motivador a que otros se unan a los programas de formación. 

¿Qué deparará el futuro y presente de los recursos humanos? 

El mundo laboral está cambiando a una velocidad vertiginosa, impulsado por la tecnología, la sostenibilidad y nuevos enfoques en el bienestar emocional. Los departamentos de recursos humanos tienen la responsabilidad de guiar a las organizaciones a través de estos cambios mediante la implementación de estrategias efectivas de reskilling y upskilling. Al invertir en la capacitación continua de los empleados, las empresas no solo aseguran su competitividad, sino que también crean un entorno laboral que fomenta el crecimiento personal y profesional. El futuro del trabajo está aquí, y está en nuestras manos preparar a nuestros equipos para lo que está por venir.